Вейли зауытта тегіс басқаруды жүзеге асырады, әр бөлім өз міндеттерін орындайды, қазір бізде 7 негізгі бөлім бар:
Өндіріс, жоспар, сапа, ҒЗТКЖ, HR, қаржы және сату/сатудан кейінгі.
| Барлығы 1 адам Барлығы 190 адам 20 – ҒЗТКЖ қызметкерлері 22 - Сапалы тұлғалар | 2 Сыйымдылығы Өндірістік қуаттылық: 350 000 дана/ай |
| 4 WMS WMS қоймасын басқару жүйесінде біріншіден бірінші шықты
| 3 6S Басқару Жергілікті 6S Lean басқару жүйесін енгізіңіз |
| 5 ERP және MES жүйесі Барлық жеткізу тізбегін басқару үшін ERP және MES жүйесін енгізіңіз. Материалдар мен жабдықтаушылар: Аты мен туған күнін QR кодымен сақтады. Ақылды өнімді процесс: Модульдік өндіріс - өндіріс тиімділігін арттыру. Нақты уақыттағы бақылауды басқару: Стандартты операциялық процедура (SOP). Бақылау мүмкіндігі: Қай жеткізушіден, қай партиядан алынған материалды қадағалай алады. Бұл процесті кім жасады, Процесс қашан орындалды. | |